Califica con evidencia
Cada nota, con citas de la transcripción.
Headhunting auditado por IA
La calidad de tu búsqueda no depende exclusivamente del consultor, sino del proceso.
1/150
Perfiles mapeados
Contratado
Seguimiento a 12 meses
Discrepancia abierta
ADN · Franqueza
Diferencia de 2 puntos: se resuelve por escrito antes de avanzar.
3–6meses
La búsqueda vuelve al paso 01.
Scorecard, sourcing, entrevistas: todo otra vez.
Y en el modelo tradicional, todo depende de qué consultor te tocó.
¿Cuál te tocó?
El método · calificación a ciegas
al menos2 puntos de diferencia entre cualquiera de los tres abren una discrepancia que se resuelve por escrito.
Califica con evidencia
Cada nota, con citas de la transcripción.
Califica sin ver a Kyrion
Su criterio queda registrado antes de comparar.
Califica con su panel
Hiring manager y panel de ADN, contra el mismo Scorecard.
Nuestra promesa es la asertividad.
Cada paso tiene su gate: nada avanza sin cerrarlo, y ningún paso se puede saltear.
| Paso | Consultor | |
|---|---|---|
| PrepararQué buscamos y por qué | ||
| 01ScorecardCriterio independiente | Redacta el borrador y detecta contradicciones entre decisores. | Conduce el kickoff y escribe su versión a ciegas. |
| 02ADN del cliente | Convierte cada rasgo en conductas observables. | Facilita el taller y desafía los rasgos genéricos. |
| 03Job Invitation | Redacta la invitación y prueba qué mensaje responde mejor. | Construye con el cliente las razones del puesto. |
| Evaluar150 › 20 › 7 › 3 › 1 | ||
| 04Sourcing y filtro | Mapea el mercado y explica cada descarte. | Suma su red off-market y valida el corte a 20. |
| 05Phone screen | Extrae logros, dolores y alertas tempranas. | Conduce la llamada y elige 7 por lote. |
| 06EntrevistasCriterio independiente | Califica cada competencia con citas de la transcripción. | Conduce el deep dive y modera el debrief. |
| 07Test DriveCriterio independiente | Arma el caso y la rúbrica desde el Scorecard. | Lo diseña con el cliente y observa la dinámica. |
| 08ReferenciasCriterio independiente | Detecta referencias backdoor y contradicciones. | Hace 4 o más llamadas y resuelve cada contradicción. |
| Cerrar y asegurarQue acepte y que funcione | ||
| 09Oferta y renuncia | Valoriza el paquete y estima el riesgo de contraoferta. | Negocia y acompaña la renuncia. |
| 10Primeros 90 días | Envía pulsos a los días 7, 30, 60 y 90. | Interviene ante cualquier alerta. |
Cada corte se decide contra el Scorecard firmado, con el mismo criterio para todos.
Un punto, un perfil
Medimos cada contratación a los 30, 60 y 90 días, y a los 12 meses.
Asertividad: contrataciones que siguen en el puesto a 12 meses y cumplen o superan lo esperado. El 95% es una meta; la referencia de industria es indicativa (Harvard Business Review y otras).
Lo que nadie más hace
Una sola vara, acordada antes de buscar.
01Scorecard firmado
Metas a 18 meses, competencias y ADN, firmados por todos los decisores antes del sourcing.
02ADN del cliente
De 3 a 5 rasgos no negociables, convertidos en conductas que se pueden evaluar.
03Test Drive
Los 3 finalistas resuelven un caso real antes de decidir. El mejor predictor disponible.
Qué define el Scorecard antes de conocer a un solo candidato.
| Bloque | Pregunta que responde | Qué contiene | Cuándo se define | Cuándo se califica |
|---|---|---|---|---|
| 1Éxito a 18 meses | ¿Qué tiene que lograr? | 3 a 5 metas con número y plazo | Paso 1 · Scorecard | Paso 10, contra el resultado real a 90 días y 12 meses |
| 2Responsabilidades | ¿Qué hace cada día? | 5 a 7 tareas, cada una ligada a una meta | Paso 1 · Scorecard | No se califica |
| 3Competencias | ¿Qué tiene que saber hacer? | 5 a 10 competencias ligadas a metas; se marcan las críticas | Paso 1 · Scorecard | Pasos 6, 7 y 8 |
| 4ADN del cliente | ¿Cómo tiene que ser? | 3 a 5 rasgos no negociables, con conductas observables | Paso 2 · ADN | Pasos 6 y 8 |
| 5Calificación y decisión | ¿Lo contratamos? | Notas de Kyrion, del consultor y del cliente; discrepancias; nota final | No aplica | Se completa en los pasos 6, 7 y 8 |
Cada nota se respalda con evidencia: una cita de la entrevista, el entregable o la referencia.
| Nota | Nivel | Qué significa |
|---|---|---|
| de 1 a 3 | Fuera | No tiene la competencia o la evidencia la contradice |
| de 4 a 6 | No alcanza | La tiene a medias o sin resultados medibles |
| de 7 a 8 | Potencial | La tiene con resultados, en un contexto favorable o con apoyo |
| de 9 a 10 | Rockstar | Resultados medibles y repetidos, incluso en condiciones adversas |
Tres evaluadores independientes. Nadie ve la nota de otro antes de entregar la suya.
| Paso | Qué se evalúa | Califican, a ciegas |
|---|---|---|
| 06Entrevistas | Todas las competencias y todo el ADN | Kyrion · consultor · cliente |
| 07Test Drive | Competencias funcionales y capacidad cognitiva | Kyrion · consultor · cliente |
| 08Referencias | Competencias críticas y ADN | Kyrion · consultor · cliente |
| 10Primeros 90 días | Avance de las metas a 90 días y 12 meses | Resultado real |
Por qué Kyrion
| Headhunting tradicional | Plataformas de IA |
|
|
|---|---|---|---|
| Consultor responsable | Sí | No | Sí |
| Segundo criterio independiente | No | Sí | Sí |
| Scorecard firmado | No | No | Sí |
| Decisiones trazables | No | No | Sí |
Para empresas
Terna auditada
Para candidatos
Founding Partner
En executive search, fue Global Senior Consultant en Ackermann International y Senior Consultant en Boyden México. En el mundo corporativo, fue Head of Talent Acquisition para Latinoamérica en Paramount (ex ViacomCBS) e integró el equipo de Talent Acquisition de SAP Argentina. Su base es la consultoría funcional de RR. HH. en PwC y Accenture. Hoy lidera Kyrion y responde personalmente por la calidad de cada búsqueda.
Trayectoria
Una empresa de
Servicios profesionales con inteligencia artificial para Latinoamérica. Sedes en Ciudad de México, San José de Costa Rica, Bogotá y Buenos Aires.
Respuesta en menos de un día hábil. Confidencialidad total.